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文山全面预算管理考核奖惩措施

更新时间:2024-10-10 07:27:07 信息编号:23211lpa6865fa
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文山预算管理考核奖惩措施

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本课程的基于目标用户/客户,通过产品、渠道、品牌;模式、组织、生态等各个方面;帮助企业打造客户体验价值,构建完整的品牌营销解决方案,形成体系化成长方法论及品牌价值持续成长闭环,进而在行业内形成可持续发展和积累的竞争优势。
二、长贝咨询针对性解决公司以下问题:
1. 增长难不进则退:老模式竞争越来越激烈找不到创新增长突破口
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4. 渠道难客户衰退 :老客户生意量逐渐下降新客户开发越来越困难
5. 品牌难老化 :原老化影响力减弱新玩儿法不被大家认可
6. 管理难队伍难带:老销售占资源故步自封新生代没抓手无力转型
7. 人才难能力过时:老团队学不会跟不上趟新人才不肯来存留不住
8. 升级难结构错配:线下渠道日益萎缩线上平台敲骨食髓新零售赔本赚吆喝
9. 转型难反应迟钝:看别人玩儿得风生水起自己一干就赔钱到底
10. 体系难无法耦合:一招鲜失灵部门各自为战挑战老板体系化综合能力

文山预算管理考核奖惩措施



长贝咨询针对性解决公司以下问题: Ø
发展方面不明确,产品和服务进入多领域市场,却没有穿透任何一个领域。人才缺乏且企业无法吸引人才,市场战略模糊,无法获得长期且持续增长的稳定收入.缺乏品牌战略,无法获取品牌溢价,只能竞争.盈利模式单一,创新匮乏,无法满足市场需求,缺乏对宏观环境进行分析,卷入红海竞争.业务区域单一,缺乏增长动力,无法持续扩大利润和规模

深圳市长财网络科技有限公司 2年

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